Mapa da operação
1 a 3 semanas · a partir de R$ 3,5 mil
Antes de qualquer linha de código, um documento que mostra o tamanho real do problema, o custo de resolver e a ordem certa de fazer.
O que acontece
Dia a dia do mapa
Cinco marcos. O terceiro é onde a maior parte das empresas descobre o tamanho real do problema.
Dia 1
Conversa inicial
Você conta o problema como ele aparece. Eu anoto o que a empresa acha que precisa e o que ela realmente faz.
Dias 2 a 5
Visita ou imersões
Sento com quem executa. Vejo a planilha de verdade, o caderno, o grupo de WhatsApp onde a operação acontece.
Semana 2
Análise de fluxo
Desenho como o trabalho anda hoje, onde trava e onde a margem escapa. Cada bloqueador vira um item nomeado.
Semana 2 a 3
Escrita do mapa
PRD, modelo de dados, custo de nuvem por serviço e roadmap por fase, cada fase com faixa de preço.
Último dia
Apresentação
Leitura conjunta com quem decide. Você sai com o documento e com a decisão de seguir ou não.
Entregáveis
O que você recebe
- 01
Visita ou imersões
Presencial quando a operação é física, remoto quando não é. Sempre com quem executa.
- 02
Análise de fluxo e bloqueadores
O processo como acontece de verdade, com cada ponto de perda nomeado.
- 03
PRD e modelo de dados
O que o sistema faz, para quem, com critérios de aceite. E como os dados se organizam.
- 04
Custo de nuvem mapeado
A conta mensal estimada por serviço, antes de decidir a arquitetura.
- 05
Roadmap por fase com faixa de preço
A ordem de construção e quanto custa cada fase. Sem surpresa no meio.
O fluxo do mapa
Um mapa real
Distribuidora de construção
Distribuição · Bahia
3
conflitos fiscais encontrados antes de gastar com código
Uma distribuidora de material de construção na Bahia chegou com um pedido claro: uma ferramenta de força de vendas para o time externo. Parecia um projeto de duas telas e um relatório.
O mapa começou por uma visita às unidades. Em três dias com quem separa pedido, fatura e controla estoque, apareceu outra coisa: pedido, estoque, faturamento, financeiro, logística, comissão e compras conversavam por planilha e telefone. Não era uma ferramenta. Era um sistema de gestão de sete módulos.
No meio do caminho, três conflitos fiscais que ninguém tinha visto. O mais grave: a baixa de estoque era disparada junto com o faturamento, e a regra fiscal em vigor desde maio de 2026 proíbe exatamente isso. Uma ferramenta de vendas construída em cima daquele fluxo teria automatizado o erro.
O documento ficou com o cliente: PRD, modelo de dados, custo de nuvem por módulo e um roadmap por fase com faixa de preço. O sistema ainda não foi contratado. O mapa já pagou o que custou: mostrou o tamanho real antes de gastar.
Regras
Duas regras, sem letra miúda
- 01
O documento é seu
Você pode levar o mapa para qualquer fornecedor. Ele foi escrito para ser executado por quem você escolher.
- 02
Sem NDA nesta etapa
O mapa não exige acordo de confidencialidade para começar. O sistema, sim.
Perguntas
Três perguntas antes de fechar o mapa
Então você economizou o sistema. Já aconteceu: o documento apontou ajuste de processo e uma integração, e o cliente resolveu sem construir nada. O mapa continua valendo.
30minutosquepodemmudarsuaoperação.
Você explica o problema. Eu faço perguntas. Você sai sabendo se faz sentido seguir para o mapa.
Sem compromisso · Respondo em 24h